Gestión del tiempo ¿Para qué sirve? Para mejorar la productividad y la eficiencia.

1. La Matriz de Eisenhower (Priorización) En el sector público, todo parece urgente porque hay plazos de resolución. Esta matriz ayuda a discernir qué debe hacerse hoy y qué puede esperar. Cuadrante I (Urgente e Importante): Expedientes con plazo de caducidad inminente o requerimientos judiciales. Acción: Hazlo ya. Cuadrante II (No Urgente pero Importante): Planificación […]

Mejora organizativa ¿Para qué sirve? Para desarrollar la capacidad de análisis organizativo y propuesta de soluciones.

Fase 1: Diagnóstico y Triaje (La «Radiografía») Antes de mover un solo papel, debemos saber qué hay en la montaña. Inventario Real: Cuantificar el stock de expedientes pendientes por antigüedad, materia y estado de tramitación. Identificación de Cuellos de Botella: Localizar dónde se detiene el flujo (¿Falta de una firma técnica? ¿Validación jurídica? ¿Falta de […]